sprint rétrospective

Sprint rétrospective

La sprint rétrospective est la cérémonie Scrum en fermeture du Sprint qui se réalise juste après la Sprint Review. En effet, le sprint se ferme juste à la fin de cette cérémonie.

Elle propose à l’équipe scrum au complet d’avoir l’opportunité de mettre en place des axes d’amélioration pour les prochains sprints. L’amélioration continue est la clé de la réussite des projets agiles.

Objectifs de la sprint retrospective

Tout d’abord examinons les objectifs à atteindre avec la sprint rétrospective ; elle a des objectifs spécifiques :

inspecter le déroulé du sprint sur plusieurs aspects :
- les individus et leurs interactions
- les processus
- les outils
ordonner et prioriser ce qui a bien fonctionné et les axes d’amélioration potentiels
planifier concrètement la mise en place des axes d’amélioration

Les règles dans les grandes lignes

La durée de la sprint rétrospective

Selon le « scrum guide », cette cérémonie doit durer au maximum 3h pour un sprint de 4 semaines ; les équipes pourront baisser ce timeboxe pour les sprints plus courts.

Désormais, en voyant les objectifs à atteindre, vous comprenez aisément qu’il est important de ne pas sous-estimé le temps nécessaire pour faire une bonne rétrospective ; en effet, l’amélioration continue exige d’engager du temps.

Rôle du scrum master

En premier lieu, cette cérémonie est souvent animée par le scrum Master qui demande à l’ensemble de l’équipe scrum dont le product owner d’être présente. Dans les premières itérations de ce rituel, le scrum master rappellera les objectifs de celles-ci et sensibilisera l’équipe au concept de l’amélioration continue.

Cependant, tout membre de l’équipe peut sans soucis l’animer à la place du scrum master.