Profil scrum master

profil scrum master
profil scrum master

Comment définir le bon profil scrum master ? Votre entreprise a besoin de faire des fiches de postes ? Cet article va vous aider à bien décrire un profil scrum master.

Définir le profil scrum master

Il n’est pas toujours facile de bien définir le profil scrum master. Mal les définir aura des conséquences non négligeables :

  • attirer de mauvais profils
  • risquer d’avoir des mélanges de rôles

Sachez avant même de définir ce profil scrum master que différents critères seront pris en compte par les personnes qui regarderont vos annonces.

Les critères très regardés sont :

  • titre du profil
  • description du profil
  • le salaire / TJM
  • l’entreprise et sa réputation en agilité
  • lieu

Certains critères seront liés à votre contexte et ne pourront pas être modifié.

Les critères non modifiables

Le lieu de la mission pouvant être éliminatoire

Si vous avez une entreprise sur Paris intramuros, vous avez beaucoup plus de chance d’attirer des profils parisiens qu’en banlieue (quelques villes comme Boulogne Billancourt, La défense (même si ce n’est pas une ville en soit) et Neuilly semblant quand même très attractif).

Certaines entreprises ont des difficultés pour remplir leurs effectifs malgré des tarifs revus à la hausse pour combler cet aspect géographique.

La réputation « agile » de l’entreprise

Dans le monde de l’agilité, la réputation « agile » de l’entreprise est également un véritable critère de sélection. Certaines entreprises sont automatiquement exclues d’un certain nombre d’agilistes.

Les entreprises qui mettent « SAFe » en avant, auront un impact positif sur une partie de la communauté et un impact négatif sur une autre partie de la communauté. Cependant, si l’entreprise est également sous le framework SAFe, il est important de le mentionner.

Les critères travaillables

Certains critères qui peuvent faire la différence seront entre vos mains. Il est donc fortement conseillé de bien travailler ces critères sur lesquels l’entreprise peut faire la différence voire combler les deux critères « non modifiable » pas toujours en votre faveur.

Le titre du profil

Pour commencer, je ne peux que vous conseiller d’éviter d’écrire des titres qui mélangent les rôles :

  • scrum master / chef de projet
  • scrum master / coach agile
  • développeur / scrum master

profil scrum master / chef de projet

Le premier titre est probablement le pire. Aucun bon scrum master ne répondra à votre annonce car être chef de projet et scrum master revient à faire du scrumbut (en gros de l’anti-scrum). Le terme « chef de projet » est fuit par les bons profils car cela implique qu’ils ne pourront pas être scrum master. De plus, il est fort à parier que le but est d’attirer des chefs de projet (mot peu à la mode) en essayant de faire croire que la personne sera aussi de temps en temps scrum master.

profil scrum master / coach agile

Le deuxième attira des scrum master qui rêvent de devenir coach agile. Mais le profil coach agile n’est pas au même prix. Vous n’aurez aucun réel coach agile qui répondront à vos annonces. Cependant, il est vrai que malgré ce mélange, vous pouvez attirer potentiellement un bon profil scrum master.

Le problème de ce mélange est souvent de voir une description qui reprend juste 100% d’un rôle réel d’un scrum master. Aider l’organisation à s’acculturer autour du scrum est un des rôles d’un scrum master et non d’un coach agile.

Certains commencent à se méfier de ce mélange dans le titre d’une annonce car la promesse n’est pas à la hauteur de la réalité. Les coachs agiles expérimentés ne répondront même pas à votre annonce.

profil scrum master / lead dev

Un peu comme le premier mélange de profils que je proposais, ce titre va attirer des développeurs mais en aucun cas des scrum master. Ce titre est souvent vu comme un titre « appât » qui en réalité n’attirera que des profils développeurs ; ceux-ci d’ailleurs ne consacrent dans la majorité des cas que très peu de temps au scrum mastering.

Si vous cherchez de bons scrum master, oubliez tout simplement ce titre qui se voudrait accrocheur mais qui n’a qu’en effet l’effet inverse.

Le bon prix pour le profil scrum master

Attention, les salaires ou les TJM (taux journalier moyen) affiché seront déterminant dans le type de profils que vous pourrez obtenir.

Un bon scrum master c’est au minimum 700€ par jour pour la région parisienne ; pour la province française les tarifs pourront baisser de 30%. En suisse, il sera plus difficile de déterminer les tarifs tant les cantons sont différents.

Si en région parisienne, vous cherchez des profils pour 500€, vous ne pourrez faire autrement que d’avoir des profils non réellement expérimentés (même si le CV peut sembler le montrer). Vous attirerez souvent des profils qui ont des doubles casquettes. Ne cherchez pas la perle rare à ce prix là, c’est utopique. Un bon profil n’est jamais bradé dans ce secteur où la demande explose.

Maintenant si vous en acceptez les règles c’est parfait. La personne s’améliorera et renforcera son expertise chez vous.

Aujourd’hui les salaires sur Paris sont au minimum à 50K€ brut ; et ça peut descendre à -30% en province. Croire embaucher un scrum master pour 35k€ est également utopique ; si vous ne pouvez investir plus, il vous faudra accepter un profil junior sur ce rôle mais qui pourra sans soucis s’expérimenter.

Bien écrire les missions du profil scrum master

Etonnement, les missions « scrum master » écrites que je vois passer sur les réseaux sociaux professionnels sont de plus en plus justes ; il y a probablement d’excellents coachs agiles (voire des scrum master expérimentés) qui ont du aider à leurs écritures .

Soyons clair : entre deux annonces, le scrum master expérimentés privilégiera celle qui est plus juste bien que ce ne sera pas le seul critère.

Et vous avez un outil formidable qui vous donne tout ce qu’il faut pour écrire une excellente description du profil scrum master que vous rechchez : le scrum guide. Le prendre comme référence ne pourra que vous donner plus de chance pour avoir de profils expérimentés.

Eviter les expressions encore trop présentes et qui vont à l’encontre du rôle de scrum master :

  • fera du reporting
  • leader technique de l’équipe

Attention, il sera indispensable que la description reflète réellement le rôle qu’aura le futur scrum master à son arrivé. Un scrum master qui découvre une réalité bien différente des promesses de la fiche de description sera très rapidement démotivé… Un scrum master démotivé déstabilisera l’ensemble de l’équipe.

Conclusion le profil scrum master

J’espère que cet article sur le profil scrum master vous permettra d’attirer les profils qui répondent vraiment à vos attentes. En respectant tous les conseils de cet article, vous mettrez plus de chance de votre côté pour attirer le profil scrum master que vous attendez.

Pour toute question supplémentaire sur le profil scrum master, n’hésitez pas à me demander en commentaire. Si vous avez d’autres conseil pour attirer un profil scrum master, n’hésitez pas également à les partager en commentaire.

[ Article lu 1 fois aujourd'hui ]
A propos Judicaël Paquet 526 Articles
  Paquet Judicaël (coach agile et devops sénior) Mes activités en France et en Suisse : - architecte de transformation agile - formations agiles personnalisées - sensibilisations et coaching de manager - audits de maturité agile et de situations - coaching agile (équipes, orga, product owner, scrum master, coach agile) Spécialités : scrum, kanban, management 3.0, agilité à l’échelle, lean startup, méthode agile. [Suisse/France]

1 Commentaire

  1. Bonjour,
    Je souhaiterais partager une expérience que j’ai traduit en petit texte simplet et drôle tant la situation est étrange

    Alors je ne parlerais pas de montagne, de voyage, d’escapade ou d’escalade

    Parlons plutôt de réalité virtuelle où l’on mélange dans un même shooter des outils, des méthodes, des rôles aussi (Le product manager, le chef de projet, le product owner, le project leader, scrum et kanban)
    Et au final nous obtenons une boisson au goût détonnant et explosif
    C’est le progrès de la science, avec la réalité virtuelle on peut même avoir le goût

    C’est un mode complètement hybride : du kanban, avec un chef de projet, un PO, un leader, et des itérations
    Je n’ai aucune idée de comment cela fonctionne 😘

    Découvrons la recette du bonheur:
    À savoir que nommer un PO dans une équipe rend une équipe heureuse 🎶

    Vous lisez bien et ne vous endormez pas
    La suite de l’histoire est passionnante

    Un chef de projet et m^me un coach sont surpris d’entendre que les personnes ont peut-être des aspirations différentes et que nommer quelqu’un peut tout au contraire décevoir voir démotiver certains membres de l’équipe 😭

    Ah le rêve du leadership, un leader qui se souci de ses collègues 😇
    Ah le rêve du coaching, un coach qui inspire, qui motive, qui donne confiance, qui écoute 😇

    Je débranche le virtuel, je reviens à la réalité
    Je ne pourrais peut-être pas escalader une montagne, mais j’escaladerai le sommet du surnaturel c’est certain

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée.


*


Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.