Blog scrum
Estimation en perplexité
Cette estimation en perplexité peut paraitre surprenante mais elle peut énormément apporter à une équipe scrum. Bien sûr, il ne faut la mettre en place que si il y a un intérêt réel. Estimation en […]
Mois : septembre 2019
Blog scrum
Les 5 valeurs scrum
Comme le fait l’extreme programming, le scrum guide propose aux équipes de suivre 5 valeurs scrum : engagement courage focus ouverture respect Comment peut-on traduire ces valeurs scrum au sein de ce framework agile ? […]
Blog scrum
Objectif du sprint
L’objectif du sprint est un élément très important en scrum car il va conditionner nos itérations. En effet, c’est un élément clé à bien comprendre et à surtout bien appliquer. Vous pouvez regarder la vidéo […]
Blog scrum
Incrément en scrum
L’incrément en scrum représente l’ensemble des éléments « done » du sprint en cours en plus de ceux déjà finalisé dans les sprint précédents. D’ailleurs, vous pouvez regarder notre vidéo sur ce sujet : Incrément définition En […]
Blog scrum
Sprint backlog
Le sprint backlog est l’ensemble des items qui ont été sélectionnés en début de sprint afin de les réaliser pendant le sprint. Vous pouvez regarder la vidéo de la minute agile sur le sujet : […]
Culture agile
La cocotte agile – Ice Breaker
Aujourd’hui, je vais vous présenter un petit Ice Breaker sympathique que vous pourrez tester : la cocotte. Il permet aux participants de créer un premier contact entre eux. C’est un Ice Breaker proposé par la […]
Blog devops
ZDD (Zero Downtime Deployment)
Le ZDD (Zero Downtime Deployment) est un pattern qui permet de réaliser des déploiement d’évolutions sans interruption de service. Il faut savoir que la tâche n’est pas toujours si simple à mettre en oeuvre. Nous […]
Management agile
Le Host Leadership
Le leadership est une notion de plus en plus mise en avant dans l’univers de l’agilité ; celle du host leadership que nous allons voir est très intéressante. Niveaux de leadership Le leadership peut-être catégorisé […]
Blog Kanban
Operation Review en Kanban
Si beaucoup connaissent les boards kanban, il y en a moins qui connaissent les réunions autour de cette gestion de flux tiré comme l’Operation Review. En effet, la notion de gestion flux impose une certaine […]
Management agile
Modèle ADKAR, conduite du changement
Le modèle d’ADKAR est une proposition de Jeffrey M. HIATT de la société PROSCI pour réussir une conduite du changement. Cette proposition est née après de nombreuses observations d’échecs de projets de changement ; ceci […]