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AccueilManagement agile

Management agile

Myagile Partner est un blog agile mais également un blog spécialisé dans le management agile. Vous aurez tous les articles nécessaires pour comprendre ce qu’est la posture du manager agile ; nous vous proposons aussi de nombreuses pratiques pour aider dans ce type de management.

N’hésitez pas à revenir régulièrement sur ce blog agile pour en savoir plus.

Vous pouvez regarder la vidéo de la minute agile sur le sujet :

Le management agile

Le management agile est un management adapté au climat social qui a beaucoup changé depuis ces 30 dernières années. Nous parlons souvent de management 3.0 pour définir 3 étapes clés du management :

Management 1.0

Voici quelques phrases pour comprendre ce qu’on défini comme étant le management 1.0 :

  • vision tayloriste du management
  • les managers décident, les collaborateurs exécutent (command & control)
  • les collaborateurs sont motivés par l’argent
  • réussir c’est monter dans la hiérarchie

Management 2.0

Voici quelques phrases pour comprendre ce qu’on défini comme étant le management 2.0 :

  • vision plus participative du management
  • hiérarchie encore forte
  • l’information est dans la main du manager
  • command & control encore présent mais moins présent

Management 3.0

Voici quelques phrases pour comprendre ce qu’on défini comme étant le management 3.0 :

  • équilibre dans les relations entre manager et collaborateur
  • objectifs définis en accord
  • autonomie des équipes, responsabilité des collaborateurs
  • fin du command & control
  • motiver les équipes, amener à l’initiative, confiance, droit à l’erreur
Martie – Management 3.0
Martie – Management 3.0

Référentiel management agile

Myagile Partner est reconnu pour être le référentiel le plus complet de l’univers francophone. Vous trouverez l’ensemble des articles réalisés autour des manager agiles :

  • posture
  • leadership
  • pratiques de manager
  • conseils

Alors, envie de devenir un manager 3.0 ? Intéressé pour mieux comprendre ce qu’est le management 3.0 ? Alors ce référentiel est fait pour vous. De nombreux articles sont postés régulièrement sur ce blog.

Si vous avez des sujets que vous aimeriez que nous traitons ici, n’hésitez pas à contacter l’auteur de ce blog qui se fera le plaisir de répondre à l’ensemble de vos interrogations.

equipes agiles distribuees
Management agile

Les équipes agiles distribuées

25/06/2019 Judicaël Paquet 1

Il n’est pas rare dans les grandes entreprises de voir des équipes agiles distribuées. Quels sont les grands conseils que je peux vous donner pour que cette aventure ne tourne pas au fiasco ? Vous […]

indicateurs pastèques
Management agile

Stop aux indicateurs pastèques

10/06/2019 Judicaël Paquet 2

Je suis loin d’être le premier à le dire mais il faut vraiment arrêter l’utilisation d’indicateurs pastèques. Vous ne connaissez pas ce terme ? Pas de soucis, nous allons comprendre ce terme au sein de […]

gérer les conflits
Management agile

Comment gérer les conflits ?

28/05/2019 Judicaël Paquet 7

Les conflits existent et peuvent amener les équipes à être totalement improductives. Comment gérer les conflits dans une équipe ? C’est un sujet délicat et complexe à traiter. Types de conflits En faisant le tour […]

Le change management et agile
Management agile

Le change management et l’agile ?

21/05/2019 Judicaël Paquet 4

Dans les structures qui ont vécu la mise en place de l’ITIL, nous retrouvons une pratique populaire : le change management. Ce processus souvent lourd est il compatible avec l’agilité ? Le change management Le […]

pas de transformation agile sans implication des managers
Management agile

Pas de transformation agile sans implication des managers

20/05/2019 Judicaël Paquet 0

Le constat est sans appel, il n’y a pas de transformation agile sans l’implication des managers. Toutes les transformations qui se lancent sans une réelle implication des managers ou qui se lancent pour de mauvaises […]

label agile
Management agile

Un label agile pour nos équipes

14/05/2019 Judicaël Paquet 0

Pourquoi ne pas créer un label agile pour différencier les équipes agiles aux autres dans les grands groupes ? C’est une idée très intéressante lancée par Michael qui peut-être très utile dans certains contextes. Pourquoi […]

contrat de coaching agile
Management agile

Le contrat de coaching agile

03/05/2019 Judicaël Paquet 5

Il n’est pas toujours simple d’obtenir l’engagement des équipes dans les grands groupes ; solution possible : le contrat de coaching agile. Il n’est pas rare de voir des équipes qui se font accompagner mais […]

Modèle de Tuckman
Management agile

Modèle de Tuckman : la cohésion d’équipe

17/01/2019 Judicaël Paquet 0

Le docteur Bruce Wayne Tuckman a proposé un modèle sur la cohésion de l’équipe appelé le modèle de Tuckman. Il est intéressant de voir ce modèle de Tuckman qui se base sur le résultat d’une […]

product manager vs product owner
Management agile

Product Manager vs Product Owner

09/01/2019 Judicaël Paquet 3

Beaucoup de gens s’interrogent encore sur le positionnement du Product Manager par rapport au Product Owner. Je vais profiter de cet article pour tenter de répondre à cette question : Product Manager vs Product Owner. […]

Gouvernance de l'équipe agile
Management agile

Bien définir la gouvernance de l’équipe agile

04/01/2019 Judicaël Paquet 2

Il est important de bien définir la gouvernance de l’équipe agile pour s’assurer que chaque personne soit conscient des tâches qui lui sont attribuées. Certains vont trouver cet exercice inutile et pourtant je vois régulièrement des […]

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judicael paquet - coach agile   Judicaël PAQUET (coach agile)
Dominique POPIOLEK-OLLÉ - coach agile   Dominique POPIOLEK-OLLÉ (coach agile)

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  Paquet Judicaël (expert en transformation et AI) Mes activités en France et en Suisse : - ingénieur prompt - coach AI - architecte de transformation agile - formations agiles personnalisées - sensibilisations et coaching de manager - audits de maturité agile et de situations - coaching agile (équipes, orga, product owner, scrum master, coach agile) Spécialités : scrum, kanban, management 3.0, agilité à l’échelle, lean startup, méthode agile, prompt AI, Intelligence artificielle. [Me contacter]

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