Rétrospective #4 : Starfish

Ecrit par << Paquet Judicaël >>

La rétrospective Starfish est un grand classique des rétrospectives dans le monde Scrum. Voyant de nombreuses demandes autour de cette rétrospective, j’ai décidé de vous proposer un article sur celle-ci.

Cette rétrospective propose de chercher des axes d’amélioration tout en annonçant en parallèle les points négatifs du déroulement du sprint en cours. Un classique certes mais efficace.

D’ailleurs, voici trois rétrospectives que nous vous avons déjà proposé sur ce blog que pouvez aller voir :

Le speed boat
Hot-air balloon (montgolfière)
Gladiator

Matériel requis pour le Starfish

Pour le Starfish, il vous faudra préparer la matériel suivant :

  • des post-it
  • un tableau blanc ou des grandes feuilles post’it (paper board)
  • des marqueurs effacables

Le temps global à prévoir est de 30 minutes.

Déroulement

Voici les différentes étapes à suivre pour mener à bien cette nouvelle rétrospective.

Etape 1 : le Scrum Master va dessiner au tableau ou sur du papier kraft au mur, en réalisant 5 zones séparées. Il écrira un titre dans chaque zone : plus, moins, commencer, mettre fin, garder :

starfish
starfish

Etape 2 : il laissera 5 minutes aux participants pour remplir des post’it pour indiquer ce qu’ils pensent :

  1. être encore négatif au sein de l’équipe (less)
  2. être positif au sein de l’équipe (more)
  3. devoir arrêter au sein de l’équipe (stop)
  4. tester de commencer par l’équipe (start)
  5. ne pas devoir changer (keep)

Etape 3 : il prendra 10 minutes pour lire ce que l’ensemble des membres a mis au tableau ; en cas de doute, celui qui a écrit le post’it pourra partager son idée en quelques mots.

Il profitera d’ailleurs à ce moment là pour rassembler les post’it traitant de la même idée afin d’améliorer la lisibilité des différentes idées soulevées par l’équipe.

Etape 4 : le SM proposera alors aux participants de prendre 5 minutes pour noter des axes d’amélioration sur des post’it sachant qu’ils ne pourront mettre qu’une seule idée par post’it.

Etape 5 : il proposera alors de faire un dot voting pour voter les 3 axes d’amélioration les plus importants que l’on devra mettre en action dès le début du sprint suivant.

Conclusion Starfish

Très populaire, cette rétrospective est un grand classique qui a déjà fait ses preuves. N’hésitez pas à l’animer au sein de vos équipes.

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