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Accueilpratiques agiles

pratiques agiles

Les pratiques agiles

Il existe de nombreuses pratiques agiles et lean très utiles pour les équipes qui veulent chaque jour améliorer leur agilité. L’agilité n’a pas seulement créée ses propres pratiques mais s’est également inspirée des autres univers comme le Lean, le kanban…

Il est souvent très utile pour d’avoir une source fiable pour trouver de bonnes pratiques ; mais il n’est pas toujours simple de trouver les bonnes pratiques pour répondre aux bonnes problématiques.

Nous déterminons qu’une pratique est agile selon différents critères :

  • amène à l’intelligence collective
  • droit à l’erreur toléré
  • basé sur l’écoute et l’empathie
  • ludique mais aux résultats sérieux

Depuis des dizaines d’années, les pratiques agiles se multiplient ; il est vrai que la communauté agile est très créative. Il devient très rare aujourd’hui de ne pas pouvoir trouver une solution lorsque nous avons un besoin. Internet est une mine d’or pour en trouver.

Nos articles sur les pratiques agiles, design thinking et lean

Voici l’ensemble des articles du blog qui vous proposent de nombreuses techniques agiles ; n’hésitez pas à vous en inspirer pour améliorer les projets de votre structures.

Nous vous proposons également un référentiel agile complet disponible dans le menu général disponible en haut de chaque page de ce site.

board kanban parking hard shoulder
Blog Kanban

Le code de la route du Kanban

11/10/2017 Judicaël Paquet 1

Voici quelques astuces de management visuels pour le Kanban que je vous propose qui sont basés sur le code de la route du kanban. Cette pratique que je vous propose vient d’une idée originale proposée […]

hapiness door management 3.0
Management agile

L’Happiness Door pour mesurer la santé de l’équipe

09/10/2017 Judicaël Paquet 8

En management 3.0, on propose une pratique appelée l’Happiness Door qui permet de mesurer la santé de l’équipe. Nous allons voir comment mettre en place cette pratique dans cet article. Sachez que j’ai déjà proposé […]

gemba
Blog Lean

Gemba – Lean Manufacturing

09/10/2017 Judicaël Paquet 2

La philosophie du Gemba (appelé aussi Genba – 現場) est une approche venant du Lean Management qui consiste à aller voir directement sur le terrain ce qu’il s’y passe. Nous allons voir dans cet article […]

desgin sprint tutorial
Blog UX

Design Sprint #1 : lundi, on comprend le besoin

05/10/2017 Judicaël Paquet 10

Dans ce deuxième article sur le Design Sprint nous allons voir comment se créer la bonne vision du Design Sprint qui va durer une semaine ; nous verrons le déroulé du Design Sprint en 6 articles complets […]

Management agile

Le personal map – management 3.0

01/10/2017 Judicaël Paquet 0

Dans notre série d’article consacrée au management 3.0, voici la présentation du personal map qui permet à chacun de se décrire de façon concise. Nous allons voir en quoi consiste cette technique très simple à […]

point d effort sur les bugs
Blog scrum

Scrum : Met-on de la complexité sur les bugs ?

01/10/2017 Judicaël Paquet 4

Une question que l’on me pose régulièrement en ce moment : met-on de la complexité sur les bugs ? Je pourrais répondre par oui ou par non… Mais la réponse est nettement plus complexe que […]

Daily Cycle
Blog scrum

Faire un Daily Cycle Board pour ne pas oublier les tâches quotidiennes

25/09/2017 Judicaël Paquet 2

Une pratique est fort utile pour ne pas oublier les tâches quotidiennes à faire : créer un Daily Cycle Board dans le management visuel des équipes. Il est vrai que le management visuel est de moins en moins tenu […]

delegation poker
Management agile

Delegation Poker – Management 3.0

24/09/2017 Judicaël Paquet 0

Le management 3.0 propose d’utiliser le Delegation Poker pour déléguer des tâches du manager à des membres de l’équipe motivés pour les faire. Cette méthode est intéressante car l’idée n’est pas de demander au manager […]

desgin sprint tutorial
Blog UX

Design Sprint #0 : préparation du Design Sprint

23/09/2017 Judicaël Paquet 7

Dans ce premier article sur le Design Sprint nous allons voir comment faire la préparation du Design Sprint ; nous verrons le déroulé du Design Sprint en 6 articles complets. J’avais réalisé un article expliquant ce […]

niko niko
Management agile

Niko Niko : Mesurer la santé de l’équipe

27/08/2017 Judicaël Paquet 1

Le calendrier Niko Niko est une pratique de suivie la santé de l’équipe jour après jour. L’Homme est essentiel au projet, sa bonne santé est indispensable. Ainsi, nous allons voir ensemble en quoi consiste cette […]

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judicael paquet - coach agile   Judicaël PAQUET (coach agile)
Dominique POPIOLEK-OLLÉ - coach agile   Dominique POPIOLEK-OLLÉ (coach agile)

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  Paquet Judicaël (expert en transformation et AI) Mes activités en France et en Suisse : - ingénieur prompt - coach AI - architecte de transformation agile - formations agiles personnalisées - sensibilisations et coaching de manager - audits de maturité agile et de situations - coaching agile (équipes, orga, product owner, scrum master, coach agile) Spécialités : scrum, kanban, management 3.0, agilité à l’échelle, lean startup, méthode agile, prompt AI, Intelligence artificielle. [Me contacter]

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