Comment gérer les conflits ?
Les conflits existent et peuvent amener les équipes à être totalement improductives. Comment gérer les conflits dans une équipe ? C’est un sujet délicat et complexe à traiter. Types de conflits En faisant le tour […]
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En Agile, il existe plusieurs méthode pour prioriser. Dans cet article, nous allons parler de la priorisation avec RICE. Qu’est-ce que RICE ? RICE est un acronyme pour définir 4 éléments essentiels pour prioriser avec […]
Si certains ateliers de l’innovation games sont très connus, il y en a d’autres qui le sont beaucoup moins comme the Apprentice. Pourtant, il propose de créer de l’empathie avec les utilisateurs et les acteurs […]
Le DevOps, ou l’outillage d’une culture Le DevOps est avant tout un état d’esprit, une manière de travailler qui rassemble les besoins des développeurs (monter des serveurs rapidement, délivrer en production en continue …) et […]
A quoi sert d’avoir un testeur agile en scrum ou en agile ? Comment va-t-il intégrer ce rôle qui n’est pas un rôle clé du « scrum guide » ? Nous allons focaliser cet article sur ces […]
Myagile Partner a décidé de soutenir la première grande conférence agile de Tunis en devenant sponsor d’Agile en Med. Je suis également moi même speaker et co-organisateur de la conférence. Sponsor d’Agile en Med Tunis […]
Dans les structures qui ont vécu la mise en place de l’ITIL, nous retrouvons une pratique populaire : le change management. Ce processus souvent lourd est il compatible avec l’agilité ? Le change management Le […]
Le constat est sans appel, il n’y a pas de transformation agile sans l’implication des managers. Toutes les transformations qui se lancent sans une réelle implication des managers ou qui se lancent pour de mauvaises […]
Agile en Med Tunis arrive à grand pas et propose un programme complet pour tous les agilistes de la Méditerranée. Alors que va nous proposer Agile en Med Tunis cette année le 22 juin ? […]
Et si nous décidions de faire une rétrospective sur les rétrospectives ? Original ? Pourtant loin d’être inutile : l’ESVP. Parfois, l’équipe remet en question l’intérêt de la rétrospective (même si cela n’est pas directement […]
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