Livraison incrémentale : construire progressivement

Livraison incrémentale : construire progressivement
Livraison incrémentale : construire progressivement

La livraison incrémentale est une stratégie de développement de projet qui consiste à livrer des parties fonctionnelles d’un produit ou d’un projet de manière progressive et itérative, au lieu de tout livrer en une seule fois à la fin du projet. Cette approche offre de nombreux avantages et est devenue un élément essentiel de nombreuses méthodologies de gestion de projet, notamment Agile et Scrum.

Dans cet article, nous explorerons en détail ce qu’est la livraison incrémentale et pourquoi elle est si précieuse.

Qu’est-ce que la livraison incrémentale ?

La livraison incrémentale repose sur le principe de diviser un projet en petites parties ou « incréments », chaque increment étant une portion fonctionnelle du produit final. Plutôt que de développer l’intégralité du projet en une seule phase, les incréments sont conçus, développés, testés et livrés individuellement, de manière itérative. Chaque increment construit est ajouté au produit existant, élargissant ainsi ses fonctionnalités.

livraison incrémentale
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Avantages de la livraison incrémentale 

Voici les avantages indéniable de livrer régulièrement un produit qui s’étoffe à chaque fois.

  1. Obtenir un retour d’information précoce :

    En livrant des incréments de manière itérative, les parties prenantes peuvent obtenir un aperçu précoce du produit et fournir des commentaires. Cela permet d’ajuster le développement en conséquence et d’assurer que le produit final répondra aux attentes.

    Sur le schéma plus haut, c’est pour cela que dès la première itération, une boite est complète car elle est considérée déjà utilisable. Cependant elle reste petite car elle grossira au fur et à mesure des itérations.

  2. Réduire les risques :

    En identifiant et en traitant les problèmes au fur et à mesure, la livraison incrémentale réduit les risques globaux du projet. Les problèmes sont détectés précocement et corrigés avant qu’ils ne deviennent critiques.

  3. Flexibilité :

    Les incréments permettent d’intégrer des modifications et des améliorations tout au long du projet. Cela signifie que le produit peut évoluer pour s’adapter aux besoins changeants des parties prenantes.

    Cela impose en revanche d’impliquer au maximum les parties prenantes dont les utilisateurs et les clients afin de recceuillir un maximum de feedback.

  4. Motiver l’équipe :

    Lorsque l’équipe voit les résultats de son travail régulièrement, cela peut renforcer sa motivation et son sentiment d’accomplissement.

  5. Livraison plus rapide :

    Les parties fonctionnelles du produit sont livrées plus rapidement, ce qui permet aux parties prenantes de les utiliser et de commencer à en tirer des avantages plus tôt.

Exemple de livraison incrémentale

Prenons l’exemple du développement d’une application mobile. Plutôt que de développer l’ensemble de l’application en une seule phase, l’équipe peut opter pour une livraison incrémentale.

Dans ce cas, l’application pourrait être construite et livrée par étapes. Nous pourrions livrer une version simplifiée contenant le minimum requis pour pouvoir utiliser l’application. Les ajouts fonctionnels, améliorations visuelles viendront plus tard. C’est ce qu’on appelle mettre en place un MVP.

Ce processus se poursuit par incréments jusqu’à ce que l’application complète soit achevée.

Limites de cette approche

Bien que la livraison incrémentale offre de nombreux avantages, elle ne convient pas à tous les projets. Certains projets, en particulier ceux qui nécessitent une conception globale ou une intégration complexe, peuvent ne pas bénéficier de cette approche. Il est essentiel de choisir la méthode de livraison qui correspond le mieux aux besoins spécifiques du projet.

Cependant, il est n’est pas rare que l’impossibilité d’appliquer cette approche soit principalement d’ordre politique. Peu de projets sont dans l’incapacité de mettre en place cette approche.

En conclusion, la livraison incrémentale est une approche puissante qui permet de construire progressivement un produit ou un projet. Elle favorise un développement flexible, une réactivité aux besoins changeants et une réduction des risques. Si vous cherchez à optimiser votre processus de développement, la livraison incrémentale mérite certainement d’être envisagée.

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