Agile et Lean : Alliés ou rivaux !

agile et lean
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Agile et Lean ! Lorsque j’ai adopté  Agile et favorisé en 2011 son déploiement dans mon environnement professionnel, j’ai créé une offre d’accompagnement adaptée à chaque contexte client interne:

  • Lean : Répétitif, avec accès sur les données de production passée;
  • Agile et Lean : Projet, avec une production pour un besoin déterminé
  • Agile : Développement, vue sur le Futur pour prendre en compte les besoins spécifiques

agile et lean

Comme présenté sur le schéma, ci-dessus, j’utilisais le Lean pour analyser un système de production existant.  J’utilisais Agile et Lean, en mode projet pour réduire les temps de livraison. J’utilisais  Agile pour produire un changement immédiat et radicale dans mon système de production.  Cette approche m’a valu une adoption généralisée des métiers  et une “bataille en règle avec les défenseurs du Lean et des défenseurs de l’Agile”.

Qu’est-ce que l’Agile ?

Agile est un système de production de valeur ajoutée réunissant les clients et les équipes de production pour livrer un produit, un service ou une application dans un temps maîtrisé. 

Agile s’appuie sur 4 valeurs clés 

  1. Individuals and interactions over processes and tools
  2. Working software over comprehensive documentation
  3. Customer collaboration over contract negotiation
  4. Responding to change over following a plan

Agile peut s’affranchir ainsi et peut ainsi s’affranchir de tout framework ou autre outils dès lors que ces 4 valeurs quotidiennement  pour simplifier en continu le travail de chacun.

La culture du comment à favoriser l’explosion de frameworks et autres outils, Agile ou Lean pour aider à la mise en oeuvre de ces 4 phrases clés.

Mais si Agile  c’était avant tout que du bon sens, une simple injonction à mettre en oeuvre, à se mettre en action :

Action 1 – Interagir plutôt que mettre en place des processus

Action 2- Démontre plutôt qu’écrire une documentation compréhensive

Action 3- Etablir sa relation client plutôt que négocier

Action 4- Répondre au changement plutôt que suivre ton plan initial

En tout cas aujourd’hui Agile est devenue une ombrelle qui abrite tous les outils Lean, Change, Devops et autres outils de la performance… à tort ou à raison

Qu’est-ce que le Lean ?

Le Lean est un système d’apprentissage, rigoureux pour produire de manière répétitive et efficace un produit, un service tout en développant les compétence des équipes.

Agile et Lean s’enrichissent mutuellement. Agile pour sa mise en action immédiate et Lean pour la prise de recul.

L’association des deux permet ainsi d’adresser toutes les situations professionnelles.

Agile embarque l’amélioration continue dans les interactions quotidienne. Lean retrouve sa simplicité un côté ludique avec Agile. A mon sens Agile et Lean sont alliés. Et pour vous ?

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A propos Dominique POPIOLEK-OLLÉ 7 Articles
Dominique popiolek-Ollé, Agile Executive Coach, Fondatrice de In Imago, conseil en management et transformation digitale.

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