Il faut utiliser le Wrap feedback pour réaliser de vrais feedback constructifs quand on est manager pour s’épargner l’utilisation de méthodes connues et pourtant peu efficaces. Certains managers utilisent la technique du compliment sandwich pour tenter […]
Parfois les coachs agiles sont confrontés à des conflits de groupes ; j’aime bien pour ma part l’utilisation de la chaise chaude pour déconflectualiser. Il faut impérativement gérer ce type de conflits pour éviter d’amplifier […]
Derrière ce titre provocateur se cache un vrai sujet de fond : est-ce que supprimer la Daily Scrum ne serait pas un objectif d’auto-organisation ? En effet la Daily est présente pour combler un manque […]
Je vous propose de me rejoindre lors d’un prochain meetup sur Paris chez Xebia : Au tableau – la puissance du management visuel le mercredi 21 février à 19h00. Avec Kathleen Cardoso (Xebia), nous allons vous proposer un atelier ludique […]
Les transformations agiles de nos jours au sein des entreprises doivent passer par une acculturation agile pour maximiser les chances de succès (exemple l’agile day). Et pour cela il existe plusieurs leviers que nous verrons dans […]
Je vous propose de me rejoindre au prochain meetup sur Lausanne : Au tableau – la puissance du management visuel le lundi 26 février à 18h30. Je vais vous proposer un atelier ludique pour comprendre la puissance du management […]
Le coaching agile peut se décomposer en 8 rôles différents : coach personnel, coach individuel, coach d’organisation, formateur, mentor, consultant, coach d’équipe, facilitateur. Lors d’un exercice que nous avons pu faire avec un groupe de 18 […]
Myagile Partner a réalisé un premier meetup genevois ce 30 janvier pour réitérer l’excellent atelier du Lego4Scrum sur Genève au sein d’un espace de co-working ! Cette nouvelle édition a été réalisée en partenariat avec l’IIBA Geneva que […]
Une question qui pose débat dans l’univers de l’agilité et à laquelle je vais tenter de répondre : qu’est-ce vraiment des Epics Agile ? Ce débat a été lancé sur des commentaires d’où mon envie […]
Si dans certaines entreprises le rôle de Product Owner est bien compris, il est parfois sous-estimé ; hors les aspects de la stratégie et la vision sont essentiels. Nous avions fait un article qui explique […]
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