Les rôles que nous jouons – Team building

roles que nous jouons
roles que nous jouons

Aujourd’hui, je vous présente un nouveau Team Building appelé « Les rôles que nous jouons » pour partager sur les rôles que nous avons tous dans nos vies respectives. Nous avons souvent des affinités communes et ce team building permet de nous découvrir ces affinités communes.

Vous pouvez retrouver tous nos Team Building sur la page suivante :

Team Building agile

Déroulé de l’atelier « Les rôles que nous jouons »

Etape 1

Le facilitateur va commencer par lire une citation de Wayne Dyer :

Votre vie est comme un jeu avec plusieurs actes. Certains 
des personnages qui entrent ont des rôles courts à jouer, 
d'autres des plus importants. Certains sont des 
méchants et d'autres sont de bons gars. Mais tous sont 
nécessaires ; sinon, ils ne seraient pas dans la pièce. 
Embrassez-les tous et passez à l'acte suivant.

Etape 2

Le facilitateur va ensuite présenter le dessin du calendrier de la semaine qu’il aura préparé en amont sur le board :

Team Building Les rôles que nous jouons
Team Building Les rôles que nous jouons

Le board propose 6 zones différentes :

  • Le matin les jours de travail
  • Les heures au travail
  • Le soir après le travail
  • Le matin pendant les week-ends et les vacances
  • Les journées pendant les week-ends et les vacances
  • Le soir pendant les week-ends et les vacances

Etape 3

Le facilitateur va alors demander aux participants de noter les rôles qu’ils vivent tous les jours dans chacune des zones citées ci-dessus avec l’aide de post’it. Il leur laissera 10 minutes pour cette nouvelle étape afin de laisser le temps aux idées d’émerger.

Les participants mettront un rôle par post’it et n’oublieront pas de mettre leurs initiales en bas à droite de chaque post’it.

Quand le temps sera écoulé, le facilitateur rassemblera les rôles qui se rapprochent : « m’occuper de mon chien », « préparer le diner »…

Etape 4

A présent les participants se rassembleront ensemble autour des mêmes rôles communs pour parler ensemble pendant 10 minutes. On rassemblera les gens autour des rôles les plus populaires du tableau.

N’hésitez pas à faire cette étape 4, trois fois afin de mélanger les participants et augmenter les chances de chacun de parler à l’ensemble du groupe.

Conclusion « Les rôles que nous jouons »

Ce Team building est intéressant même si il peut manquer un peu d’originalité. Il est efficace et permet de faire discuter les participants autour d’intérêts communs. C’est simple, demande peu de logistique mais s’avère très efficace.

Connaissez-vous des Team Building qu’il serait également intéressant de partager avec les lecteurs de ce blog ?

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A propos Judicaël Paquet 942 Articles
  Paquet Judicaël (expert en transformation et AI) Mes activités en France et en Suisse : - ingénieur prompt - coach AI - architecte de transformation agile - formations agiles personnalisées - sensibilisations et coaching de manager - audits de maturité agile et de situations - coaching agile (équipes, orga, product owner, scrum master, coach agile) Spécialités : scrum, kanban, management 3.0, agilité à l’échelle, lean startup, méthode agile, prompt AI, Intelligence artificielle. [Me contacter]

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