Le centre Agile
De plus en plus répandu au sein des grandes entreprises qui tentent une transformation Agile, le centre Agile est un pôle constitué de plusieurs coaches agiles ayant pour but de centraliser le savoir faire Agile pour l’offrir à l’ensemble de celles-ci afin de garantir un pilotage de qualité de la transformation de l’entreprise.
Pourquoi mettre un centre Agile ?
Voici 3 raisons pour mettre un centre Agile dans votre entreprise :
- Vous voulez que votre entreprise acquiert la culture Agile
- Vous voulez des experts qui adaptent vos pratiques agiles au contexte de l’entreprise
- Vous voulez former et organiser des équipes agiles
Les DSI qui se tentent à une transformation Agile sans accompagnement vont souvent droit à l’échec. Mettre par exemple du Scrum, du Kanban voire du Devops n’est pas juste une question d’organisation ou de technologies.
Se transformer en Agile, c’est transformer la culture d’entreprise et cela est probablement le plus compliqué à faire. Les coachs Agile ont l’expérience de ce type de transformation et saurons vous guider vers la bonne voix.
Les rôles du centre Agile ?
J’ai tenté de synthétiser les rôles du centre Agile en 4 rôles principaux :
- Promouvoir l’agilité et les objectifs recherchés
- Former aux méthodes agiles, apparentées agiles, aux pratiques et aux outils à utiliser
- Accompagner les équipes pour évoluer constamment en agilité
- Mettre des outils de communication et de partage de connaissance
Gains du centre Agile
Vous comprendrez que mettre un centre Agile dans votre entreprise apportera un grand nombre de bénéfices.
- Centralisation de l’expertise Agile au bénéfice de toute l’entreprise
- Un vrai pilotage de la transformation Agile de l’entreprise ainsi qu’un suivi de qualité
- Des pratiques Agile cohérentes et en harmonie pour toutes les équipes
- Diffusion de la culture Agile à l’ensemble de l’entreprise
Conclusion
Si votre entreprise a la capacité d’investir pour réaliser une véritable transformation Agile, je vous conseille fortement d’envisager de mettre en place un centre Agile au sein de votre structure.
N’hésitez pas à me contacter ou à contacter d’autres coachs Agile qui pourront vous aider à préparer un tel projet voire faire un premier audit sur vos besoins pour votre transformation agile.
2 Rétroliens / Pings