L’agilité dans le monde du Big Data
Une question qui revient de plus en plus souvent dernièrement : comment mettre en place de l’agilité dans le domaine du Big Data ? Le Scrum classique ne semble pas répondre aux besoins des entreprises… […]
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Je vais vous présenter un Ice breaker classique que l’on a déjà vu dans de nombreuses conférences agiles : le Shifumi géant. C’est un Ice Breaker plutôt sympa et qui permet vraiment de mettre de […]
Voici une pratique intéressante pour réaliser du Story Telling en utilisant des cartes déjà dessinées appelées les Improv Cards qui permettent de représenter rapidement ses idées sur un sujet défini. C’est une méthode ludique et […]
J’entends toujours : estimer en jour homme n’est pas agile. C’est une erreur monumentale à ne pas connaitre car l’estimation en jour (nommé jour idéal) est une façon d’estimer qui existe dans le monde de […]
Le speed boat est une rétrospective très appréciée des Scrum Master ; cette rétrospective est devenu l’atelier le plus populaire proposé par les innovation games. Cet atelier est très complet car il permet en équipe […]
Le Framing Agile est une méthode pour lancer un projet en mode « Agile » avec des notions de « Design Thinking ». Dans cet article, nous allons voir la version actualisée de la méthode sans entrer dans les […]
Il existe un rôle très important dans SAFe quand on met en place la couche « large solution » dans notre agilité à l’échelle : c’est le rôle du STE (Solution Train Engineer). Pour ceux qui ne connaissent […]
Comme on le sait, les 3 rôles clés dans une équipe Scrum sont le Scrum Master, le Product Owner et l’équipe de développement. Y a-t- il la place pour un leader technique ? Est-ce interdit d’en avoir un […]
Le Bizops (au complet BizDevOps) est un nouveau terme pour définir l’importance du rapprochement du Business, des développeurs et des opérationnels. Certains l’associent directement au terme de Devops 2.0. Certains l’ont déjà vu, d’autres ne […]
Ce n’est pas toujours facile à faire mais il est indispensable que le coach soit capable de refuser un coaching personnel. Certains coaching ne peuvent de toute façon pas fonctionner. Des demandes de coaching pas […]
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