KALM – keep, add, more, less – Rétrospective

retrospective kalm
retrospective kalm

Aujourd’hui, je vous propose de regarder une rétrospective classique qui a fait le tour des entreprises : KALM – keep, add, more, less. Cette rétrospective est similaire à la rétrospective Keep/drop/start que vous connaissez peut-être.

N’hésitez pas à aller voir nos autres rétrospectives sur cette page dédiée :

Nos rétrospectives

Matériel requis pour KALM – keep, add, more, less

Pour cette rétrospective, il ne vous faudra pas beaucoup de matériel. Il sera nécessaire d’avoir :

  • un tableau blanc ou des paperboard
  • des post’it
  • des stylos

Le temps global à prévoir est de 25 minutes.

Déroulement

Le déroulement de cette rétrospective est très simple. Le facilitateur proposera le board ci-dessous aux participants. Celui-ci propose 4 idées différentes :

  • keep : ce que l’on garde au prochain sprint
  • add : ce qu’on devrait commencer au prochain sprint
  • more : ce qu’on devrait faire encore dès le prochain sprint
  • less : ce qu’on devrait moins faire dès le prochain sprint

Voici la représentation que j’aime beaucoup de cette rétrospective :

rétrospective KAML
rétrospective KAML

Etape 1 :

Le scrum master demandera aux participants leurs idées autour des 4 thèmes présentés précédemment. Chaque participant pourra écrire des post’it (1 idée par post’it) pour remplir les différentes cases de ce board. Chaque participant n’aura pas l’obligation de faire un post’it par case mais pourra en proposer plusieurs pour une même case.

Durée : 10 minutes

Etape 2 :

Ensuite,  le scrum master proposera aux participants de lire ce qu’il ont mis sur les post’it puis de mettre ses post’it sur le tableau. 

En parallèle, le scrum master en profitera d’ailleurs pour rassembler les post’it traitant de la même idée afin d’améliorer la lisibilité des différentes idées soulevées par l’équipe.

Durée : 10 minutes

Etape 3 :

Le scrum master proposera ensuite aux participants de prendre 5 minutes pour noter les axes d’amélioration sur des post’it sachant qu’ils ne pourront mettre qu’une seule idée par post’it. Il demandera ensuite aux participants de les expliquer aux autres tout en les posant sur un board dédié aux axes d’amélioration.

Durée : 10 minutes

Etape 4 :

Le scrum master proposera alors de faire un dot voting pour voter les 3 axes d’amélioration les plus importants que l’on devra mettre en action dès le début du sprint suivant. Ceux-ci sont positionné sur le nouveau board dédié aux axes d’amélioration.

Le scrum master n’oubliera pas de demander aux participants de choisir un volontaire pour être responsable de la mise en place de chaque axe d’amélioration.

Durée : 5 minutes

Conclusion : KALM – keep, add, more, less

Cette rétrospective KALM – keep, add, more, less qui est l’un des grands classiques dans l’univers des rétrospectives pourra vous être utile un jour. Si votre équipe découvre l’agilité et qu’un format trop « gaming » est pas à l’ordre du jour, alors ce format est fait pour vous.

Lien utile : english retrospective

[ Article lu 1 fois aujourd'hui ]
A propos Judicaël Paquet 942 Articles
  Paquet Judicaël (expert en transformation et AI) Mes activités en France et en Suisse : - ingénieur prompt - coach AI - architecte de transformation agile - formations agiles personnalisées - sensibilisations et coaching de manager - audits de maturité agile et de situations - coaching agile (équipes, orga, product owner, scrum master, coach agile) Spécialités : scrum, kanban, management 3.0, agilité à l’échelle, lean startup, méthode agile, prompt AI, Intelligence artificielle. [Me contacter]

Soyez le premier à commenter

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée.


*


Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.