Le RTE (Release Train Engineer) en SAFe est un rôle de plus en plus demandé par les entreprises françaises ; il est vrai que le SAFe se déploie dans de plus en plus d’entreprises surtout ces deux dernières années. Nous allons voir en quoi consiste ce rôle clé de RTE (Release Train Engineer) du SAFe.
Pour ceux qui ne connaissent pas le SAFe, voici un article qui en parle brièvement : Qu’est-ce que le framework SAFe 4.5 ?
Vous pouvez regarder la vidéo de La Minute Agile qui parle de ce sujet :
Qu’est-ce que le RTE (Release Train Engineer) ?
Le RTE (Release Train Engineer) est un servant leader et un coach pour les Agile Release Train (Art). Il fait parti des 3 rôles clés de la gouvernance du niveau programme du SAFe.
Voici les 3 rôles clés du niveau programme en quelques mots :
- Le RTE (Release Train Engineer) s’occupe du cadre méthodologique
- Le Product Manager est le responsable de la partie fonctionnelle
- Le System Architect est le responsable de l’architecture
Ses responsabilités
Le RTE (Release Train Engineer) va avoir la responsabilité :
- de faciliter les Agile Release Train (Art) (communication entre les équipes ou le trio de gouvernance du programme)
- de gérer et optimiser les flux au sein du Program Kanban et des autres radiateurs d’informations
- d’aider l’équipe dans la livraison de valeur.
- de communiquer avec les parties prenantes (RTE)
- d’escalader les obstacles rencontrés et les suivre
- d’aider à la gestion des risques
- d’amener le trio de gouvernance et les équipes à l’amélioration continue
- de s’occupe de bien communiquer sur les dates des itérations et des Program Increments
- de faciliter les PI Planning et aide à la préparation de la vision et le backlog de ceux-ci grâce aux pré et post-PI Planning
- d’aider à la synthèse des PI Objective d’équipes et les partager de façon transparentes à travers le Program PI Objectives
- d’aider au suivi de l’avancement des features et des capabilities
- de faciliter les Art Sync (réunion de synchronisation des Scrum Master et Product Owner)
- d’aider à la prise de décision d’aspect economique en facilitant l’estimation des Features et Capabilities
- de fournir les ressources si nécessaires en cas de goulot d’étranglement
- d’aider à l’alignement de la vision (RTE)
- d’encourager la collaboration entre l’équipe de gouvernance et les équipes Scrum
- d’aider les équipes à aller vers une bonne intégration continue et autres pratiques devops
- d’aider les équipes à mettre en place une vraie démarche UX (user-experience).
- de reporter l’avancement sur le Lean Portfolio Management et autres boards d’activités transverses éventuelles (RTE)
- de faciliter les System Demo
- d’amener les équipes à créer des communautés de pratiques
Le RTE c’est aussi…
Certains RTE vont également participer dans la transformation de l’entreprise en coachant des leaders, des Scrum Master d’équipes voire les équipes elles mêmes.
En effet le rôle de RTE (Release Train Engineer) est complet et il est fortement conseillé d’avoir ce rôle à temps plein afin de ne pas dégrader le travail que ce rôle doit apporter. Cet article a cité l’ensemble des attendus fourni par la documentation officielle du SAFe mais vous l’aurez compris, le RTE a beaucoup de chose à faciliter et son rôle ne se limitera pas forcément à cette liste déjà très complète.
Envie de prendre ce type de rôle ? Envie de devenir RTE (Release Train Engineer) ? N’hésitez pas à vous former, le rôle du RTE est vraiment intéressant.
Lien utile : site officiel de SAFe
3 Rétroliens / Pings