La transparence est souvent recommandée dans le monde de l’agilité. Si certaines méthodes comme l’extreme programming recommande de limiter la transparence avec des concepts de caves (pour cacher les éléments susceptibles de poser problème) d’autres comme le Scrum imposent la transparence comme un pilier fort de la méthodologie.
Cacher les choses a peu d’intérêt et est souvent la source d’incompréhension voire d’employés qui ne s’impliquent plus au sein des entreprises. Il est essentiel de partager l’information pour que l’ensemble de l’entreprise s’implique et sache concrètement où en est l’entreprise.
Voici de nombreux articles qui vont vous présenter comment mettre en place de la transparence au sein de votre entreprise afin de faire le maximum pour que l’information soit partagée à l’ensemble de l’entreprise. N’hésitez pas à venir régulièrement voir les nouveaux articles sur le blog Myagile Partner spécialisé dans le monde de l’agilité et le devops ; un blog professionnel de grande qualité.
