Le paysage professionnel a connu des changements majeurs ces dernières années, et l’adoption de méthodologies agiles est l’un de ces virages significatifs. Dans ce contexte, le rôle du manager agile émerge comme un acteur clé […]
Le concept de flux tendu, également connu sous le nom de « juste-à-temps » (JAT) en anglais, est une philosophie de gestion de la chaîne d’approvisionnement qui a révolutionné la façon dont de nombreuses entreprises opèrent. Il […]
MVP signification – Le terme MVP, ou Minimum Viable Product en anglais, est une expression clé dans le domaine du développement de produits et de logiciels et popularisé dans l’univers scrum. Il incarne une philosophie […]
La standardisation des processus, une pratique essentielle dans le monde des affaires (le Lean faisant de ce concept, un pilier), vise à établir des normes et des méthodes uniformes pour la réalisation de tâches et […]
La Production Juste-à-Temps (JIT), une méthodologie de gestion de la production largement adoptée, s’est imposée comme un catalyseur clé de l’efficacité opérationnelle et de la qualité dans diverses industries. Originaire du Japon et popularisée par […]
Dans le domaine de la gestion de la qualité et de l’amélioration des processus, Six Sigma brille comme une méthodologie puissante et éprouvée. Développée à l’origine par Motorola, cette approche a été adoptée par de […]
Dans le monde de la gestion d’entreprise et de la production, le Lean Management est une philosophie qui a révolutionné la manière dont les organisations abordent la productivité, la qualité et la création de valeur. […]
Agile et Lean ! Lorsque j’ai adopté Agile et favorisé en 2011 son déploiement dans mon environnement professionnel, j’ai créé une offre d’accompagnement adaptée à chaque contexte client interne: Lean : Répétitif, avec accès sur […]
Bien que le nom de ce concept de management one on one est assez clair en soi, il représente une technique très spécifique du management que nous allons voir au sein de cet article. Le […]
La méthode 5S permet d’optimiser l’organisation du lieu de travail ; elle a été mise en place dans les usines Toyota lors du Toyota production system. Elle vient en effet de l’univers Lean. La méthode […]
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