
Cargo Cult – Evitez le !
Il n’est pas rare encore de voir des équipes faire du Cargo Cult de méthodes et organisations agiles ; qu’est ce le Cargo Cult et pourquoi il faut l’éviter à tout prix ? Qu’est-ce que […]
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Le Sprint 0 est devenu l’une des pratiques des plus discutées dans le Scrum ; doit-on ou non vraiment faire un Sprint 0 en début de projet ? Est-ce que cette méthode de sprint 0 […]
Nous allons voir comment on peut mesurer nos différentes expériences avec l’utilisation du Celebration Grid venant tout droit du monde du management 3.0. Cet atelier a été créé par Jurgen Appelo qui est d’ailleurs le créateur du […]
Aujourd’hui il y a un mélange Agile qui fonctionne vraiment bien que j’appelle le triforce Agile : Scrum, Devops et Lean Startup. Cet article va expliquer dans les grandes lignes comment fonctionne ce petit cocktail explosif. […]
Les indicateurs kanban sont parfois essentiels dans la création d’un produit en kanban afin de mesurer la prédictibilité, les coûts, le débit voire d’autres éléments. Cela peut vite s’avérer complexe. Calculez le lead time Le […]
Il existe un atelier très simple à mettre en place ; il permet aux communautés de partager leurs connaissances : on appelle celui-ci le Lean Coffee. C’est un fait connu même si cela n’est pas […]
Il n’est pas toujours facile de trouver le bon timing pour écrire ses US (user-stories) afin d’optimiser au maximum leur création et minimiser la perte de temps. Je vais donc vous donner une première vision […]
Myagile Partner sera en Suisse une nouvelle fois le 30 janvier pour réitérer l’excellent atelier du Lego4Scrum sur Genève au sein des locaux d’un superbe espace de co-working genèvois ! Cette nouvelle édition est réalisée en […]
L’atelier au tableau permet de faire découvrir la puissance du management visuel aux participants tout en leur apprenant à mieux le maitriser. C’est une véritable session ludique et d’apprentissage réalisée en groupe. Nous l’avions animé avec […]
Le Manifeste Agile nous explique qu’une des valeurs importantes des méthodes agiles est : l’ adaptation au changement plus que le suivi d’un plan. Comment pouvons nous transformer ça concrètement ? Pour rappel, les 4 valeurs du […]
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