Le coaching agile peut se décomposer en 8 rôles différents : coach personnel, coach individuel, coach d’organisation, formateur, mentor, consultant, coach d’équipe, facilitateur. Lors d’un exercice que nous avons pu faire avec un groupe de 18 […]
Myagile Partner a réalisé un premier meetup genevois ce 30 janvier pour réitérer l’excellent atelier du Lego4Scrum sur Genève au sein d’un espace de co-working ! Cette nouvelle édition a été réalisée en partenariat avec l’IIBA Geneva que […]
Une question qui pose débat dans l’univers de l’agilité et à laquelle je vais tenter de répondre : qu’est-ce vraiment des Epics Agile ? Ce débat a été lancé sur des commentaires d’où mon envie […]
Si dans certaines entreprises le rôle de Product Owner est bien compris, il est parfois sous-estimé ; hors les aspects de la stratégie et la vision sont essentiels. Nous avions fait un article qui explique […]
Les nouvelles générations ont de vraies difficultés à s’engager dans une entreprise pour des années ; on va tenter avec l’identity symbol de ramener cette notion d’engagement. Si j’utilise ce terme « identity symbol » utilisé par Jurgen Appelo […]
Le LeSS Huge est un framework d’agilité à l’échelle combinant plusieurs LeSS ensemble afin de répondre à des projets de plus grande envergure. Je n’ai pas eu la change de pouvoir le mettre en place […]
L’une des qualités fortes de notre métier aujourd’hui est que le Coach agile est en apprentissage constant dans son métier. Pour ma part j’apprends de nouvelle choses tous les jours du fait de côtoyer de […]
Myagile Partner et Linkvalue avaient proposé ensemble un meetup le mercredi 10 janvier 2018 Scrum et Kanban : différences et complémentarités. Un sujet qui a intéressé un grand nombre d’entre vous. Linkvalue a réalisé une captation de […]
Il est souvent essentiel d’investir dans le team building pour construire voire renforcer l’esprit d’équipe que doit avoir le groupe ensemble. Cela peut fonctionner pour une communauté, une feature team, une équipe scrum classique… Bien […]
Il existe une pratique sympathique dite des jeux innovants (innovation game) pour travailler la vision du produit avec le client : le Prune the Product Tree. Il est d’ailleurs possible d’utiliser cet exercice également pour […]
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