Mettre des équipes Scrum est une première étape dans l’organisation d’équipes Agile. Cependant dans les grosses structures, il sera indispensable de faire travailler plusieurs équipes Scrum ensemble. La méthode du Scrum of Scrum (Sos) va […]
La Rétrospective La rétrospective est la réunion Scrum qui ferme le Sprint en cours juste après la Sprint Review. Je vous conseille de la faire sous un format d’une heure pour qu’elle ne soit ni […]
L’holacratie : certains d’entre-vous n’en ont jamais entendu parler, d’autres vaguement sans savoir ce que c’est et quelques rares spécimens ce sont intéressés à ce nom qui parait barbare à entendre. Si j’en parle, c’est […]
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Qu’est-ce qu’un Proxy Product Owner ? Ce rôle de Proxy Product Owner n’est pas reconnu par les méthodes Agile comme le Scrum car il amène son lot de contradictions. Le Proxy Product Owner sera le bras […]
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Qu’est-ce que le Scrum 2.0 ? Le Scrum a bien évolué depuis de nombreuses années et mérite lui aussi d’avoir sa deuxième version (Scrum 2.0). Un grand nombre de pratiques complémentaires sont devenues presque obligatoires […]
Le diagramme de Kano Le diagramme de Kano a été créé par Noriaki Kano en 1984. C’est une approche intéressante de séparer la satisfaction et la non satisfaction au regard de la présence ou non […]
Qu’est-ce que le Management 3.0 ? Le management 3.0 représente la future vague de manager de nos entreprises que nous appelons les managers Agile. En effet, les pratiques du management 3.0 ont pour but d’équilibrer […]
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