L’agilité n’est plus réservée aux petites équipes de développement logiciel. De nos jours, de nombreuses grandes entreprises adoptent l’agilité à grande échelle pour accroître leur agilité organisationnelle et livrer des produits de haute qualité plus rapidement. L’une des approches les plus couramment utilisées pour l’agilité à grande échelle est le Framework SAFe, et au cœur de celui-ci se trouve « Leading SAFe » ou « SAFe Agilist ».
Bien qu’une partie de la communauté agile ne reconnait pas SAFe Framework comme un vrai framework agile, la certificiation Leading SAFe est devenue très populaire et demandée.
Dans cet article, nous explorerons ce qu’est « Leading SAFe », son rôle dans le cadre SAFe, et pourquoi il est essentiel dans le monde de l’agilité à grande échelle.
Qu’est-ce que « Leading SAFe » ?
« Leading SAFe » est un cours et une certification proposés par Scaled Agile, Inc., la société derrière le Framework SAFe (Scaled Agile Framework). Le terme « SAFe Agilist » est souvent utilisé pour désigner les professionnels qui ont réussi l’examen « Leading SAFe » et obtenu leur certification. Cette formation vise à fournir une compréhension approfondie du Framework SAFe, ainsi que les compétences nécessaires pour diriger efficacement une transformation Agile à grande échelle au sein d’une organisation.
Le Rôle associé dans SAFe
Le Framework SAFe est une approche de l’agilité à grande échelle qui aide les organisations à mettre en œuvre des pratiques agiles tout en préservant l’alignement stratégique, la gouvernance et la livraison coordonnée. Il est composé de différents niveaux, de l’équipe Agile individuelle jusqu’à l’ensemble de l’entreprise. Parmi les rôles clés dans SAFe, le « SAFe Agilist » occupe une position centrale.
Voici quelques-unes des responsabilités et des rôles clés d’un SAFe Agilist dans le cadre SAFe :
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Comprendre SAFe : Un SAFe Agilist doit avoir une compréhension approfondie du Framework SAFe, de ses principes fondamentaux, de ses valeurs et de ses pratiques. Cela inclut la capacité à expliquer les différents niveaux de SAFe et à les mettre en œuvre.
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Leadership Agile : les SAFe Agilists sont des leaders de la transformation Agile à grande échelle. Ils doivent être capables de diriger, d’inspirer et de motiver les équipes, les responsables et les cadres supérieurs pour qu’ils adoptent et mettent en œuvre les pratiques agiles.
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Gouvernance : ils jouent un rôle crucial dans la mise en place d’une gouvernance Agile efficace au sein de l’organisation. Cela signifie aligner les activités de développement sur les objectifs stratégiques et garantir que les pratiques Agile sont cohérentes à tous les niveaux.
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Coordination : les SAFe Agilists sont responsables de la coordination des équipes agiles à travers les différentes unités de l’entreprise. Ils veillent à ce que les équipes travaillent ensemble de manière harmonieuse pour atteindre les objectifs communs.
Pourquoi « Leading SAFe » est-il Essentiel ?
L’agilité à grande échelle est devenue un élément crucial de la réussite des entreprises dans un monde en constante évolution. Les entreprises qui réussissent à s’adapter rapidement aux changements du marché ont un avantage concurrentiel significatif. « Leading SAFe » est essentiel pour plusieurs raisons :
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Alignement Stratégique : il permet d’aligner les objectifs stratégiques de l’entreprise sur les activités de développement, garantissant que chaque initiative contribue à la réalisation des objectifs globaux.
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Coordination Efficace : il aide à coordonner les efforts de multiples équipes agiles, ce qui est crucial lorsque des centaines ou même des milliers de personnes travaillent sur un produit ou un projet.
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Gouvernance Agile : il établit une gouvernance efficace qui soutient l’agilité tout en assurant la conformité aux réglementations et aux normes.
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Leadership Agile : il forme des leaders capables de guider l’organisation vers l’agilité et d’inspirer les équipes à adopter les principes Agile.
En fin de compte, « Leading SAFe » est une certification qui atteste de la compétence et de la capacité d’une personne à diriger et à influencer la transformation Agile à grande échelle au sein de son organisation. Elle est devenue un élément clé pour les professionnels souhaitant jouer un rôle majeur dans l’adoption de l’agilité à grande échelle et dans la réussite des entreprises dans un environnement en constante évolution.
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