La rétrospective « Nomade » est une méthode unique pour évaluer et améliorer le fonctionnement d’une équipe. Inspirée par le concept d’exploration et d’aventure, cette approche encourage les membres de l’équipe à sortir de leur zone de confort et à explorer de nouveaux horizons pour résoudre les problèmes et stimuler l’innovation.
Dans cet article, nous explorerons en détail la rétrospective « Nomade » et découvrirons comment elle peut encourager une exploration plus profonde et créative au sein de l’équipe.
Rétrospective nomade
Étape 1 : Préparation à l’aventure
Pour commencer une rétrospective « Nomade », il est essentiel de créer une atmosphère aventureuse et excitante. L’équipe et le facilitateur peuvent organiser une séance en plein air, dans un parc, ou même dans un espace de travail différent de leur environnement habituel. Cette rupture de la routine favorise la créativité et l’exploration.
Durée : 10 minutes
Étape 2 : Exploration individuelle (Nomade)
Au début de la rétrospective, chaque membre de l’équipe est invité à prendre un moment pour explorer l’environnement, à observer son entourage, et à noter ce qu’il voit et ressent. Ils sont encouragés à penser à leur expérience récente de travail et à relier ces observations à leurs réflexions sur l’équipe.
Durée : 15 minutes
Étape 3 : Partage des découvertes
Ensuite, les membres de l’équipe partagent leurs découvertes avec les autres. Ils peuvent expliquer comment leurs observations se rapportent à leur expérience de travail et aux dynamiques de l’équipe. Cette étape encourage la communication ouverte et permet de découvrir des perspectives inattendues.
Durée : 20 minutes
Étape 4 : Cartographie des découvertes (Nomade)
Après que chaque membre de l’équipe ait partagé ses découvertes, l’équipe travaille ensemble pour créer une « carte » des observations et des idées. Ils peuvent utiliser des feuilles de papier, des marqueurs, ou même dessiner dans le sable ou sur un tableau blanc, selon l’environnement choisi. Cette carte visuelle permet de mettre en évidence les tendances et les opportunités d’amélioration.
Durée : 20 minutes
Étape 5 : Plan d’action pour l’exploration future
Enfin, l’équipe collabore pour élaborer un plan d’action basé sur les découvertes et les idées partagées. Les objectifs concrets sont définis pour l’avenir, et chaque membre de l’équipe est encouragé à choisir un « objet » symbolique qui représente son engagement envers ces objectifs. Ces objets servent de rappel visuel et d’engagement personnel.
Durée : 15 minutes
Conclusion – Rétrospective « Nomade »
La rétrospective « Nomade » offre une approche audacieuse pour évaluer et améliorer le fonctionnement de l’équipe. En encourageant l’exploration et la créativité, cette méthode permet aux membres de l’équipe de sortir de leur routine quotidienne et d’explorer de nouveaux horizons. Elle favorise la compréhension mutuelle et renforce la cohésion de l’équipe.
En résumé, la rétrospective « Nomade » est une méthode puissante pour stimuler l’exploration et l’innovation au sein de l’équipe. Que vous cherchiez à sortir de votre zone de confort, à découvrir de nouvelles perspectives, ou à résoudre des problèmes complexes, cette approche aventureuse peut enrichir vos rétrospectives et contribuer à la réussite de votre équipe.
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