Le débit (throughput) en kanban

dédit throughput définition
dédit throughput définition

Qu’est-ce que le débit (throughput) annoncé dans le document kanban pour les équipes scrum ? C’est une notion très facile à comprendre que nous allons voir ensemble.

Qu’est-ce que le débit (throughput) ?

Le document Kanban pour les équipes scrum démarre son document avec une définition très simplifié :  » le nombre d’éléments de travail terminés par unité de temps. »

Si je ne suis pas toujours un grand fan des résultats sur certaines demandes, j’ai quand même l’effort de demander à Google Bard une définition de cette expression, indispensable à comprendre :

Qu’est ce que le Débit (Throughput) en kanban pour les équipes scrum ?

Le débit est le nombre d’éléments de travail terminés par unité de temps. C’est un indicateur important de la performance d’une équipe Scrum Kanban.

Pour calculer le débit, il faut diviser le nombre d’éléments de travail terminés par la durée de la période de mesure. Par exemple, si une équipe a terminé 10 éléments de travail en 2 semaines, le débit est de 5 éléments de travail par semaine.

Le débit peut être utilisé pour suivre l’évolution de la performance d’une équipe au fil du temps. Il peut également être utilisé pour comparer la performance d’équipes différentes.

Un débit élevé est généralement considéré comme un bon signe, mais il n’est pas toujours le seul indicateur à prendre en compte. Il est également important de considérer la qualité du travail effectué et la satisfaction des clients.

Il existe plusieurs façons d’améliorer le débit d’une équipe Scrum Kanban. Une façon consiste à réduire le nombre d’éléments de travail en cours (WIP). Cela peut être fait en limitant le nombre d’éléments de travail qui peuvent être en cours dans chaque état du flux de travail.

Cette-fois, je trouve la définition fourni par l’intelligence artificielle très propre pour définir le Débit (Throughput) en kanban pour les équipes scrum. Je vais donc vous laisser avec celle-ci car il est inutile d’aller la complexifier.

[ Article lu 1 fois aujourd'hui ]
A propos Judicaël Paquet 942 Articles
  Paquet Judicaël (expert en transformation et AI) Mes activités en France et en Suisse : - ingénieur prompt - coach AI - architecte de transformation agile - formations agiles personnalisées - sensibilisations et coaching de manager - audits de maturité agile et de situations - coaching agile (équipes, orga, product owner, scrum master, coach agile) Spécialités : scrum, kanban, management 3.0, agilité à l’échelle, lean startup, méthode agile, prompt AI, Intelligence artificielle. [Me contacter]

Soyez le premier à commenter

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée.


*


Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.