Brainstorming – l’intelligence collective simple

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Le Brainstorming fait parti des pratiques les plus simples pour obtenir de bons résultats de travaux collaboratif de reflexion. Nous allons voir ce que c’est, comment le mettre en pratique et dans quels cas.

Qu’est-ce qu’un brainstorming ?

Le brainstorming est une technique de résolution de problèmes qui consiste à générer un grand nombre d’idées en peu de temps. Il est souvent utilisé pour trouver des solutions à des problèmes complexes ou pour trouver de nouvelles idées.

Le brainstorming se déroule généralement en groupe. Les participants sont invités à proposer des idées sans jugement, et toutes les idées sont acceptées, même les plus folles. Une fois que toutes les idées ont été proposées, elles sont regroupées et évaluées. Les meilleures idées sont ensuite sélectionnées et mises en œuvre.

Le brainstorming est une technique efficace pour générer de nouvelles idées et trouver des solutions à des problèmes complexes. Il est également un moyen de créer un environnement de travail collaboratif et de favoriser l’innovation.

Comment le réussir  ?

Voici quelques conseils pour réussir un brainstorming :

  • Définissez clairement le problème ou l’objectif à résoudre.
  • Choisissez les bons participants. Les participants doivent être impliqués dans le projet et avoir des connaissances et des compétences pertinentes.
  • Créez une atmosphère détendue et encourageante. Les participants doivent se sentir à l’aise de proposer des idées, même si elles sont folles.
  • Établissez des règles pour le brainstorming. Par exemple, interdisez les jugements et les critiques.
  • Encouragez les participants à proposer un grand nombre d’idées. Plus il y a d’idées, plus il y a de chances de trouver une bonne solution.
  • Évaluez les idées et sélectionnez les meilleures.
  • Mettez en œuvre les meilleures idées.

Certains textes générés en partie par Google Bard

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A propos Judicaël Paquet 942 Articles
  Paquet Judicaël (expert en transformation et AI) Mes activités en France et en Suisse : - ingénieur prompt - coach AI - architecte de transformation agile - formations agiles personnalisées - sensibilisations et coaching de manager - audits de maturité agile et de situations - coaching agile (équipes, orga, product owner, scrum master, coach agile) Spécialités : scrum, kanban, management 3.0, agilité à l’échelle, lean startup, méthode agile, prompt AI, Intelligence artificielle. [Me contacter]

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