Avoir ses personal objectives !

personal objectives
personal objectives

J’aime beaucoup me fixer des « personal objectives » dans ma vie professionnelle afin de mieux fixer mon activité. Et pour être honnête, ce concept fonctionne plutôt bien.

J’ai donc décidé de faire un article pour vous montrer comment je fonctionne pour ma part. Peut-être que cela pourrait également vous aider si vous avez du mal à organiser votre activité professionnelle.

Ces personal objectives me permettent d’avoir une mission claire et de ne pas trop me disperser dans tous les sens.

Planification de mes objectifs

En début de mois, je prépare mes personal objectives en suivant les règles suivantes :

  • définir des objectifs clairs
  • définir des résultats mesurables de ceux-ci
  • définir l’état initial de la mesure à l’instant T que je veux suivre
  • définir les attentes sur 1 mois et sur 6 mois (afin d’avoir une vision)

Je me fais donc un petit tableau simple (possible à faire en fiche) pour mettre l’ensemble de mes objectifs.

Voici un exemple de tableau avec la mission principale que je me donnais pour ce moins de juin :

Mission principale : la notoriété et être plus présent sur les réseaux sociaux

objectifEtat initialA ce jourTendanceDans 1 moisDans 6 mois
La minute Agile – abonnement282363🙁4491286
Instagram40238🙂 🙂 🙂60160
Twitter900941🙂9531219
Facebook067🙂 🙂 🙂1164
visiteurs myagile partner FR100%+6%🙂+2%+12%
visiteurs myagile partner EN100%+22%🙂 🙂 🙂+2%+12%
visiteurs Framing Agile100%+23%🙂 🙂+4%+24%
vente livre framing agile031 + ???🙂50200

Bien que nous sommes le 19 juin, je peux déjà constater que :

  • la plupart des personal objectives sont atteints
  • certains objectifs ont été au delà de toute espérance et ne semblaient pas très ambitieux
  • La Minute Agile ne présente pas les résultats que j’espérais atteindre
  • le suivi des ventes du livre du framing agile ne peut se faire que sur 3 mois car l’éditeur ne peut pas me fournir les chiffres autrement que trimestriellement pour les versions numériques

Avec ce constat, je peux avant la fin du mois, chercher des solutions pour combler les objectifs qui ont une tendance plutôt mauvaise.

Mon activité en mode Lean Startup

J’essaye de gérer mon activité professionnelle en suivant les règles du Lean Startup.

  • J’ai des idées en tête
  • Je construis des versions MVP de mes idées
  • Je mets mes idées en exécution en définissant des objectifs mesurables
  • Je mesure les résultats obtenus
  • J’en obtient des chiffres qui m’annoncent l’état d’avancement
  • Ces données me permettent d’apprendre
  • Cet apprentissage m’amène à de nouvelles idées

Au final pour les connaisseurs du Lean Startup, chacune de mes activités professionnelles suivent le cercle triptyque.

Tout en gardant cet esprit de Lean Startuper, je me force à :

  • pivoter si les résultats mesurés ne me conviennent pas
  • essayer d’avoir un maximum de feedbacks pour m’aider à trouver de meilleures solutions
  • mettre fin à une activité qui ne semble pas répondre à un besoin avant d’y investir inutilement trop de temps

J’essaye de remettre en question chacune de mes initiatives chaque mois afin d’avoir des cycles suffisamment courts.

Conclusion personal objectives

J’espère que cet article qui sort un peu de l’ordinaire peut vous aider dans votre développement personnel. Moi, ces personal objectives me permettent d’avoir un vrai cap et de m’y tenir.

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A propos Judicaël Paquet 485 Articles
  Paquet Judicaël (coach agile et devops sénior) Mes activités en France et en Suisse : - architecte de transformation agile - formations agiles personnalisées - sensibilisations et coaching de manager - audits de maturité agile et de situations - coaching agile (équipes, orga, product owner, scrum master, coach agile) Spécialités : scrum, kanban, management 3.0, agilité à l’échelle, lean startup, méthode agile. [Suisse/France]

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