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Accueilsprint planning

sprint planning

La Sprint Planning Meeting en Scrum est la cérémonie d’ouverture essentielle pour bien organiser vos sprints. Il n’est pas rare que les équipes techniques profitent de cette cérémonie pour découper l’ensemble des demandes réalisées sous forme de sous-tâches techniques.

Il est important lors de cette cérémonie que le Product Owner partage les objectifs que l’équipe devra réaliser tout au long de ce sprint. Une équipe technique a besoin d’objectifs et d’une vision  pour savoir dans quelle direction elle doit aller. Elle est souvent préparée maintenant par les équipes avec des grooming, look ahead ou product backlog refinement.

Venez régulièrement retrouverer sur cette page, l’ensemble de nos articles en relation avec la sprint planning meeting :

front back ui en scrum
Blog scrum

Front, back, UI en scrum… Faux problème !

08/08/2019 Judicaël Paquet 1

Front, back, UI en scrum. J’entends souvent parler d’un soucis de partage de travail entre les membres de l’équipe de développement : compétences front, compétences back, compétences UI… Des pratiques qui se complexifient Une estimation […]

sprint planning
Blog scrum

Sprint Planning meeting en scrum

11/09/2017 Judicaël Paquet 4

En quoi consiste la Sprint Planning en Scrum ? La sprint planning est la cérémonie d’ouverture du sprint essentielle pour bien organiser vos sprints. Nous allons voir comment faire pour mettre en oeuvre cette sprint […]

less framework agile
Blog scrum

Le framework agile LeSS

29/01/2017 Judicaël Paquet 17

Le LeSS est un framework de développement de produit qui vient étendre la mise en place du Scrum sur plusieurs équipes alors que ce dernier ne se concentre que sur une équipe seule. LeSS est […]

Contributeurs

judicael paquet - coach agile   Judicaël PAQUET (coach agile)
Dominique POPIOLEK-OLLÉ - coach agile   Dominique POPIOLEK-OLLÉ (coach agile)
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  Paquet Judicaël (coach agile et devops sénior) Mes activités en France et en Suisse : - architecte de transformation agile - formations agiles personnalisées - sensibilisations et coaching de manager - audits de maturité agile et de situations - coaching agile (équipes, orga, product owner, scrum master, coach agile) Spécialités : scrum, kanban, management 3.0, agilité à l’échelle, lean startup, méthode agile. [Suisse/France]

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